PROJEKTER
Erfaren ledelse
med et klart defineret resultat
Frank Godbersen & Partners leverer erfarne projektledere inden for Indkøb, Supply Chain og Drift
Til transformationer, implementeringer og kritiske forbedringsopgaver, hvor relevant erfaring er nødvendig fra første dag.
Lad os drøfte jeres konkrete projekt
Når ekstern projektledelse giver mening
Når resultatet er defineret — men erfaringen, kapaciteten eller den dedikerede ledelse ikke er tilgængelig internt.
Transformation
En større forandring kræver erfaren ledelse og klar eksekvering.
Implementering
En ny driftsmodel, proces eller et nyt system kræver dedikeret ledelse fra plan til implementering.
Performanceforbedring
Et specifikt område skal forbedres målbart inden for en defineret tidsramme.
Integration eller overgang
Et opkøb, carve-out, site transfer eller en organisatorisk overgang kræver dedikeret ledelse uden for den normale linjeorganisation.
Interim eller Projekt?
Interim bruges typisk til at udfylde et midlertidigt ledelsesbehov. Projektledelse bruges, når virksomheden har et klart defineret resultat, en transformation eller en implementering, der kræver dedikeret ejerskab.
Fagligt vurderet på forhånd
En projektleder skal ikke lære disciplinen, mens opgaven gennemføres.
Vi søger projektledere, der allerede har håndteret sammenlignelige opgaver, miljøer og udfordringer og derfor kan fokusere på eksekvering frem for at lære selve disciplinen.
Læringskurven skal være virksomheden og konteksten — ikke selve opgaven.
Udvalgt. Dokumenteret. Tilgængelig. Fokuseret.
Udvalgt
Personligt kendt og grundigt vurderet af FG&P.
Dokumenteret
Relevant erfaring fra sammenlignelige projekter og situationer.
Tilgængelig
Tilgængelighed og kommercielle vilkår er afstemt før præsentation.
Fokuseret
Vi tilbyder et lille antal relevante profiler — ikke en bred konsulentpulje.
Typiske projektopgaver
Indkøb
- Indkøbstransformation
- Implementering eller udvikling af Category Management
- Omkostningsreduktionsprogrammer
- Konsolidering af leverandørbasen
- Redesign af leverandørstruktur
- Bæredygtigheds- og ESG-transformation
Supply Chain
- Implementering af S&OP / IBP
- Reduktion af lagerbeholdning
- Forbedring af planlægning og forecasting
- Redesign af logistik
- Supply Chain-transformation
Drift
- Operational Excellence
- Forbedring af fabriksperformance
- Ramp-up
- Post-merger integration
- Restrukturering
- Flytning af produktion / site transfer
Et udvalgt netværk af erfarne projektledere
FG&P arbejder med et udvalgt netværk af erfarne projektledere inden for Indkøb, Supply Chain og Drift, som vi kender personligt, vurderer grundigt og samarbejder med over tid.
De udvælges på baggrund af relevant projekterfaring, dokumenteret gennemførelseskraft og evnen til hurtigt at skabe fremdrift i krævende miljøer.
En fokuseret proces bygget op omkring resultater
1. Definér
Vi afklarer opgaven, de forventede resultater, tidsrammen, mandatet, beslutningskompetencen og de vigtigste interessenter.
2. Udvælg og valider
Vi identificerer relevante projektledere og bekræfter erfaring, tilgængelighed, motivation og kommercielle vilkår.
3. Start
Opgaven igangsættes med klare mål, ansvar og governance.
4. Følg op
FG&P følger løbende op og forbliver involveret gennem hele projektet.
6. Overdrag
Opgaven afsluttes med en struktureret overdragelse, forlængelse eller beslutning om næste skridt.
Kvalitet understøttet af engagement
Vores ansvar ophører ikke, når projektlederen starter.
FG&P forbliver involveret gennem hele opgaven med løbende opfølgning, koordinering og ansvar for den kommercielle administration.
Udskiftningsgaranti i hele den aftalte opgaveperiode.
Én partner.
Ét kontaktpunkt.
Løbende engagement gennem hele opgaven.
Projektfokus
Indkøb · Supply Chain · Drift
Vi fokuserer på projekter, hvor sourcing, forsyning, produktion og operationel eksekvering direkte påvirker virksomhedens resultater.
Særligt relevant for produktions- og industrivirksomheder.