Rekruttering og sparring i Procurement og Supply Chain ledelse
Når Procurement og Supply Chain bliver forretningskritiske, bliver lederbeslutninger mere risikable.
Vi hjælper med at afklare rollen og finde den rette leder — med mindre usikkerhed og mindre kompleksitet.
Vi hjælper på to måder
Headhunting
Rekruttering til kritiske lederroller
Vi finder og tiltrækker erfarne ledere inden for Procurement og Supply Chain til roller, hvor performance har direkte betydning for forretningen.
Processen er fokuseret og fortrolig og sigter mod et lille antal stærkt relevante kandidater.
Vi understøtter hele forløbet — fra afklaring af rollen til endelig ansættelse og opstart.
Til fortrolige, kritiske eller vanskeligt seniorroller, hvor den rette kandidat ikke er aktivt søgende.
- CPO | CSCO | COO
- VP | Director | Head of eller Specialist
- inden for Procurement eller Supply Chain
Outcome
Adgang til stærkere kandidater, en skarpere defineret rolle og en mere sikker ansættelsesbeslutning.
Ikke bare en shortlist – men den rette leder med mandat og troværdighed til at skabe reel forretningsmæssig effekt.
Hiring Support
Afklaring før rekruttering
Mange udfordringer opstår, før rekrutteringen går i gang.
Vi hjælper med at afklare:
- Hvad rollen reelt skal have ansvar for
- Hvor beslutningskompetencen skal ligge
- Hvordan rollen skal placeres i organisationen
- Hvad succes ligner de første 12–24 måneder
- Hvad der typisk får lignende ansættelser til at fejle
Det skaber et bedre grundlag og reducerer risikoen for fejlansættelser.
For virksomheder, der allerede kører en rekrutteringsproces, men har behov for stærkere markedsindsigt, vurdering eller benchmarking.
- gennemgang af rolle og mandat
- executive talent mapping
- benchmark af ledelse og kompensation
- shortlist-challenge og second opinion
Outcome
Risikoen ved ansættelse reduceres, før den endelige beslutning træffes.
Større klarhed, stærkere benchmarks og større sikkerhed for, at den valgte leder faktisk kan få succes i rollen.
Kunde Cases
Hvad er jeres situation?
I er allerede i gang med at interviewe kandidater, men ønsker en ekstern second opinion, før du træffer beslutningen.
Virksomheden vokser, rollen ændrer sig, og i har brug for support uden at forpligte jer til en traditionel søgeproces.
I ved måske endnu ikke, om i har brug for en midlertidig leder, en fastansættelse eller en faseopdelt løsning.
Typiske situationer:
Vi er typisk involveret, når:
- En kritisk lederrolle skal besættes
- Den tidligere løsning ikke fungerede
- Rollen er vokset – men mandatet er uklart
- Der er pres på omkostninger, risiko eller vækst
- Der er behov for en fortrolig proces
Lad os tage en fortrolig samtale
Uanset om der er behov for en fuld search eller støtte til en eksisterende proces, hjælper vi med at træffe den rigtige rekrutteringsbeslutning.